Brief regering : Voortgang banenafspraak publieke sectoren 2023

Nr. 328
BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 13 december 2024

Zoals afgesproken in het Bestuurlijk Akkoord van 20191 informeer ik u, mede namens de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW)
en de Staatssecretaris van OCW over de voortgang van de banenafspraak bij de overheids-
en onderwijssectoren in 2023. In het sociaal akkoord van 2013 hebben het kabinet en
sociale partners afgesproken dat er 125.000 extra banen bij reguliere werkgevers gecreëerd
worden voor mensen met een arbeidsbeperking, de doelstelling van de overheid is 25.000
banen2. De wet banenafspraak regelt de benodigde ondersteuning voor werkgever en werknemer
om een baan bij een reguliere werkgever mogelijk te maken voor deze doelgroep.

Algemeen beeld

De Staatssecretaris Participatie en Integratie vermeldt in zijn Kamerbrief van 16 juli
20243 dat er in 2023 in totaal ruim 85.000 extra banen zijn gerealiseerd ten opzichte van
de nulmeting. Een mooi aantal, maar de doelstelling van 105.000 banen is hiermee niet
behaald. Voor het eerst sinds de totstandkoming van de banenafspraak geldt dat zowel
de marktwerkgevers als de overheidswerkgevers de jaarlijkse doelstelling niet hebben
behaald. Aangezien de overheid een voorbeeldfunctie heeft, zijn blijvende inspanningen
en investeringen nodig om zo steeds meer kwalitatieve en duurzame banen te creëren
voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik blijf dan ook in gesprek met alle
sectoren om te zorgen dat er meer werkgelegenheid gerealiseerd wordt voor deze mensen.

Voor de overheid is het ingroeipad voorbij, het uiteindelijke doel van 25.000 banen
had in 2023 gerealiseerd moeten zijn. Een algemeen herkenbaar knelpunt bij veel overheidssectoren
is de moeilijkheid om functies te creëren voor de doelgroep banenafspraak. Met name
in het onderwijs en bij de umc’s moeten kandidaten voor de meest voorkomende functies
voldoen aan strenge (bevoegdheids)eisen en zijn er weinig staffuncties te vervullen.
Er wordt gezocht naar nieuwe mogelijkheden om duurzame banen te creëren die waardevol
zijn voor de organisaties. De werkgevers moeten hier een prioriteit van maken en capaciteit
vrijmaken voor baancreatie en voor voldoende begeleiding.

Werkagenda’s

Het Bestuurlijk Akkoord schrijft voor dat alle publieke sectoren een werkagenda opstellen.
De werkagenda bevat een overzicht van de inspanningen die worden ondernomen, kwalitatief
en waar mogelijk kwantitatief. De werkagenda wordt regelmatig bijgewerkt, iedere sector
heeft een werkagenda met unieke inhoud en een eigen tijdlijn.

Doelgroep

Het UWV houdt een dashboard4 bij met kerncijfers van de banenafspraak. Op 31 december 2023 bestaat de doelgroep
uit 265.445 personen, waarvan 138.885 (52,3%) werkzaam is. Het gaat hier om het totaal,
niet alleen de extra banen t.o.v. de nulmeting. Het aantal personen in het doelgroepregister
nam gedurende het jaar 2023 met 12.376 toe t.o.v. eind 2022. Per kwartaal nam dit
aantal ook meer toe dan het aantal werkzame personen in het register.

Het UWV heeft een aantal kenmerken van de doelgroep in kaart gebracht:

Dit geeft een beeld van de mogelijkheden van de doelgroep. Wanneer een werkplek onvoldoende
aansluit bij de talenten en mogelijkheden van mensen kunnen er knelpunten ontstaan.
Veel werkzaamheden bij de overheid vereisen bijvoorbeeld een minimum opleidingsniveau
waardoor een reguliere functie zonder aanpassingen onvoldoende aansluit.

Onderzoek Nederlandse Arbeidsinspectie

Op 16 juli jl. is het onderzoek van de Nederlandse Arbeidsinspectie gepubliceerd:
«Op papier arbeidsvermogen, in de praktijk geen reële kans op werk»5. De Staatssecretaris van Participatie en Integratie stuurde uw Kamer op 16 juli jl.
een brief6 met een reactie op dit onderzoeksrapport over mensen uit de doelgroep banenafspraak
die langdurig niet aan het werk komen.

De Arbeidsinspectie stelt dat een substantieel deel van deze groep een zodanige afstand
tot de arbeidsmarkt heeft dat er sterke twijfels zijn of zij wel voldoen aan het uitgangspunt
van de wet, namelijk dat er een reële kans op werk bij een reguliere werkgever moet
zijn. De Arbeidsinspectie geeft daarom aan dat een deel van de doelgroep zich mogelijk
beter kan richten op andere vormen van participatie. Dit zorgt ervoor dat de doelgroep
niet constant belast wordt met een oneerlijke druk, verwachtingen en meerdere mislukte
pogingen om te werken.

Een tweede kernpunt uit het onderzoek is dat de dienstverlening van UWV en gemeenten
eraan bijdraagt dat mensen die wel reële kansen op regulier werk hebben aan het werk
worden geholpen. Zij steken veel energie in de begeleiding, maar door gebrek aan tijd
geldt dat lang niet elke klant even actief begeleid wordt. Het is echter een grote
succesfactor voor het slagen als er voldoende tijd is voor o.a. het leveren van maatwerk
en investeren in een vertrouwensband en continuïteit in dienstverlening.

Realisatie per sector

De overheids- en onderwijssectoren hebben zelf eigen gegevens aangeleverd voor een
kwalitatieve en kwantitatieve voortgangsrapportage van de banenafspraak.

Per sector is steeds eerst de cijfermatige realisatie opgenomen. Daarna volgt een
beschrijving met een algemeen beeld van de sector. Bij de cijfermatige realisatie
wordt het aantal banen weergegeven in fta.7 Het realisatiepercentage is gebaseerd op banen bij de werkgever zelf, met een contract
of via inleenverbanden. Banen via inkoop/Social Return on Investment (SROI) worden
buiten de realisatie gelaten; die banen tellen mee in de marktsector. Voor zover bekend,
worden gegevens over inkoop/SROI wel separaat benoemd.

Overheidssectoren

Rijksoverheid

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

5.637 fta

Realisatie

4.517 fta

Realisatiepercentage

80%

Het Rijk laat een stijging zien t.o.v. 2022 (realisatiepercentage van 74%).

Algemeen beeld

De ministeries hebben ieder een eigen aanpak als het gaat om de banenafspraak. Rijksbreed
wordt zo veel mogelijk samengewerkt, worden goede voorbeelden gedeeld en wordt informatie
met elkaar uitgewisseld. Vorig jaar is een hernieuwde focus afgesproken in het rijksbrede
plan van aanpak banenafspraak. De voortgang van het Rijk wordt separaat gedeeld in
een brief aan uw Kamer die parallel met deze brief wordt verzonden.

Defensie

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

822 fta

Realisatie

508,5 fta

Realisatiepercentage

61,9%

Defensie heeft 508,5 fta aan reguliere banen gecreëerd, waarmee de realisatie 61,9%
bedraagt. Door middel van SROI zijn nog eens 235,8 fta gerealiseerd. Het realisatiepercentage
inclusief SROI is dan 90,5%. Defensie beschouwt SROI als cruciaal voor het realiseren
van de banenafspraak, investeert erin en hecht aan het zichtbaar maken van het resultaat
ervan.

De quota voor Defensie worden berekend op basis van aan burgerpersoneel verloonde
uren. Mensen uit de doelgroep banenafspraak worden niet ingezet op militaire functies.

Algemeen beeld

De voormalige projectafdeling inclusief het centraal loket voor de aansturing van
de Wet banenafspraak binnen Defensie is inmiddels structureel ingebed in de organisatie.
De afdeling is het aanspreekpunt voor de gehele organisatie. Het centraal loket ontzorgt
P&O en leidinggevenden bij het aanstellen van werknemers. Defensie blijft ook inzetten
op SROI en monitort of leveranciers hun SROI verplichtingen nakomen. Mensen met een
arbeidsbeperking worden bijvoorbeeld structureel ingezet als begeleiders van en toezichthouders
op bezoekers van kazerneterreinen. Leidinggevenden en werkbegeleiders krijgen workshops
en trainingen op het gebied van het omgaan met een collega met een arbeidsbeperking,
autisme en neurodiversiteit. Daarnaast bouwt Defensie aan een intern netwerk om belanghebbenden
elkaar makkelijker te laten vinden. Tenslotte is binnen Defensie een kenniscentrum
autisme ingericht en dit wordt uitgebreid naar neurodiversiteit in brede zin.

Gemeenten

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

5.250 fta

Realisatie

6.320 fta

Realisatiepercentage

120,4%

Tot en met 31 december 2023 hebben gemeenten 6.320 banen ingevuld. Hiermee is de doelstelling
van 5.250 banen ruimschoots behaald. Zorgelijk is dat het vorig jaar nog 6.490 banen
waren en er dus een daling te zien is van 170 banen.

Algemeen beeld

In 2023 heeft de VNG meerdere inspanningen verricht, zoals:

• De VNG heeft een aantal webinars georganiseerd voor gemeenten. Hierdoor werd het mogelijk
gemaakt voor gemeenten om kennis en ervaring uit te wisselen. De uitkomsten van de
bijeenkomsten vormen tevens input voor de nieuwe werkagenda en het opstellen van vervolgactiviteiten.

• Informatie over de banenafspraak en geplande webinars zijn geplaatst op het werkgeversforum
en de VNG website en zijn gedeeld met het College voor Arbeidszaken (CvA) en de P&O
netwerken. De VNG heeft ook berichten geplaatst op de website van Op naar de 25.000
banen.

• De VNG heeft deelgenomen aan intersectorale projectleiders-overleggen t.b.v. samenwerking
en delen van kennis en ervaring.

• Door succesvolle voorbeelden te delen is zichtbaar gemaakt welke mogelijkheden er
zijn en hoe die te implementeren zijn. Tevens treedt er herkenning en begrip op voor
nut en noodzaak.

• Het onderwerp is regelmatig geagendeerd op de agenda van bestuurders (CvA) zodat ze
de ontwikkelingen kunnen volgen, geïnformeerd worden over hoe de implementatie verloopt
en of er bijgestuurd moet worden.

• In de personeelsmonitor van het A&O fonds Gemeenten zijn statistieken opgenomen over
de banenafspraak waardoor gemeenten inzicht hebben in hun eigen prestaties.

Provincies

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

458,3 fta

Realisatie

395,5 fta

Realisatiepercentage

86,3%

In 2022 bedroeg het aantal gerealiseerde fta 370,4 met een doel van 416,4 fta. Veel
provincies zijn de afgelopen tijd gegroeid en dat betekent dat het doelstelling ook
meegroeit. Er is 25,1 fta meer gerealiseerd dan in 2022, maar de doelstelling wordt
niet gehaald.

Algemeen beeld

De provincies hebben evenals voorgaande jaren vacatures anders ingevuld, extra functies
gecreëerd en projecten opgestart. Er is veel commitment van de besturen van de provincies,
de provinciesecretarissen, het management en de teams van projectleiders/contactpersonen
banenafspraak bij de provincies.

Naast de realisatie van banen voor mensen met een arbeidsbeperking ondernemen de provincies
ook andere activiteiten om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk
of werkervaring te helpen. Een voorbeeld daarvan is de deelname aan SROI door de meeste
provincies. Daarnaast bieden verschillende provincies o.a. traineeships voor statushouders
en werkervaringsplaatsen aan.

Verder hebben meerdere provincies in 2023 collega’s een Harrie-training8 laten volgen. Deze training is bedoeld voor medewerkers die bereid zijn om een collega
met een ondersteuningsbehoefte te begeleiden.

In 2024 willen de provincies vooralsnog doorgaan met de acties die reeds zijn ingezet
op de volgende vijf sporen: (1) monitoren en delen, (2) innovatie, (3) consolideren,
(4) uitdragen van inclusie en (5) landelijke betrokkenheid. Deze sporen waren al afgesproken
voor de periode 2019–2024.

Waterschappen

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

552 fta

Realisatie

329 fta

Realisatiepercentage

56,6%

Jaarlijks inventariseert A&O fonds Waterschappen de voortgang van de banenafspraak
in de sector waterschappen. Hiervoor is in het voorjaar 2024 een uitvraag gedaan onder
alle 35 organisaties die lid zijn van de Vereniging werken voorwaterschappen en hiermee
ook de cao van de sector waterschappen volgen. Van de 35 organisaties hebben 33 data
aangeleverd over het aantal gerealiseerde banen in 2023. Op 31 december 2023 zijn
door de organisaties in de sector waterschappen tezamen 329,4 banen gecreëerd. Een
stijging van 2,2 banen ten opzichte van 2023.

Het te behalen doel in 2023 voor de totale sector bedroeg 552,3 banen. Met 329,4 daadwerkelijk
gerealiseerde banen eind 2023 is 59,6% van het totale doel van 2023 gehaald. Dit percentage
is lager dan dat van 2022 (62,4%). Van de 329,4 fta ging het bij 59% om een vaste
aanstelling, bij 23% om een tijdelijke aanstelling en bij 18% om inhuur.

Algemeen beeld

Sinds 2017 is het aantal gerealiseerde banen in de sector waterschappen gestaag gestegen.
In 2020 vond een lichte afvlakking plaats. Na een stijging in 2021 en 2022, vindt
in 2023 weer een afvlakking van de realisatie plaats. De doelstelling voor de sector
stijgt jaarlijks. Dit als gevolg van de geleidelijke stijging van de doelstelling
en een toename van het aantal medewerkers in de sector.

Medewerkers uit de doelgroep banenafspraak zijn binnen de sector werkzaam in een grote
diversiteit aan functies. Dit betreft niet alleen ondersteunende functies, maar ook
binnen het primaire proces van organisaties op verschillende afdelingen.

Met het programma «Verschil mag er zijn!» ondersteunt A&O fonds Waterschappen organisaties
op de volgende wijze bij het thema diversiteit en inclusie:

• Creëren van bewustwording en agendering van diversiteit en inclusie.

• Adviseren en ondersteunen bij de ontwikkeling, implementatie en evaluatie van beleid
om diversiteit en inclusie te bevorderen.

• Inspireren, motiveren en ondersteunen om een diverse en inclusieve werkcultuur te
creëren.

• Aanreiken van praktische handvatten en tools om diversiteit en inclusie te verankeren.

Ondersteuning vindt plaats via platformbijeenkomsten, inspiratie impulsen en in-company
workshop «Verschil maken».

Politie

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

713 fta

Realisatie

387 fta

Realisatiepercentage

54,3%

De politie heeft een realisatie van 387 fta in december 2023, waarvan 100 via inhuur.
Op 1 februari 2023 (cijfers december 2022 zijn niet beschikbaar) was er een totaal
aantal van 426 dienstverbanden. Deze vermindering met 39 fta had te maken met overschrijding
van het budget in 2022, waardoor gedwongen vertrek, c.q. niet verlengen van inhuur
gerealiseerd moest worden.

Er zijn verschillende factoren die hierbij een rol spelen:

• De acties binnen de politie in de afgelopen jaren hebben geleid tot een stijging van
het aantal dienstverbanden, voordat hier een kentering in kwam vanwege de bezuinigingsmaatregelen.
Met name de inzet van accounthouders banenafspraak in de eenheid, en het ter beschikking
stellen van een centraal budget hebben een positief effect;

• De verwachting is dat door de aanhoudende arbeidsmarktkrapte, ook medewerkers uit
deze doelgroep in de komende jaren sneller aan werk binnen de politie worden geholpen.

Algemeen beeld

De ambitie voor 2024 is het aannemen van 50 medewerkers met een aanstelling en om
hierna jaarlijks met minimaal 50 nieuwe medewerkers te groeien. Daarvoor is in 2023
een landelijk expertteam geformeerd (De Blauwe Baan) die zich nu volledig richt op
de uitvoering van de banenafspraak: nieuwe medewerkers werven, selecteren, begeleiden
en streven na maximaal drie jaar tijdelijke aanstelling, medewerker duurzaam laten
instromen op een vaste plek binnen de organisatie. Tevens is er in 2023 een wijziging
ingevoerd waardoor een kostenbesparing op het budget banenafspraak werd gerealiseerd
en meer fta’s kunnen worden betrokken: het merendeel van de inhuur is omgezet naar
tijdelijke aanstellingen en nieuwe medewerkers gaan middels een tijdelijke aanstelling
aan de slag. Zowel de realisatie van het expertteam als het omzetten van inhuur naar
aanstelling heeft ervoor gezorgd dat groei tijdelijk stagneerde. Vanaf de tweede helft
van 2024 zal de groei naar verwachting weer toe gaan nemen.

Anders dan in de voorafgaande jaren zal bij de politie verder de nadruk komen te liggen
op het proces van het verduurzamen van het aantal gecreëerde banen. De huidige populatie
uit de doelgroep die in de organisatie instroomt, wordt structureel ingebed en dus
behouden. Wanneer medewerkers uit de Blauwe Baan doorstromen of uitstromen, dan zal
de vacant geworden plaats door een andere persoon uit de doelgroep kunnen worden bezet.
Tevens wordt de verduurzaming bevorderd door het aanbieden van een gefundeerde ondersteuning
en begeleiding, waar de Mentorwijs training (vergelijkbaar met de Harrie training
genoemd bij provincies) deel van uitmaakt. Mentorwijs is een interne training voor
alle direct leidinggevenden die bruikbare tools biedt voor een optimale ondersteuning
van de medewerkers.

Voor de medewerkers zelf zijn er door de Blauwe Baan meerdere leerlijnen ontwikkeld
waarbij zij zich kunnen scholen tot huismeester, buitengewoon opsporingsambtenaar
(BOA) of processen-verbaal leren schrijven.

Universitaire medische centra (umc’s)

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

2.483 fta

Realisatie

506 fta

Realisatiepercentage

20%

Bij de umc’s is 506 fta aan banen gerealiseerd in 2023. De realisatie is gebaseerd
op de gegevens van 7 van de 8 umc’s en is daarmee vergelijkbaar met de realisatie
2022.

Algemeen beeld

Het algemene beeld is dat medewerkers met name in dienst zijn en dat een klein deel
gedetacheerd is. Voor zover kan worden nagegaan gaat het in 2023 om 42 detacheringen.
In vrijwel alle umc’s wordt SROI ingezet bij een deel van de aanbestedingen, maar
er worden geen cijfers bijgehouden over de bijdrage die daardoor wordt gerealiseerd
m.b.t. de banenafspraak.

Eerdere activiteiten zijn in 2023 voortgezet. Er wordt toegewerkt naar duurzame dienstverbanden
en regulier werk. De invulling van de banenafspraak wordt per umc nader ingevuld.
Veelal wordt gewerkt met dedicated medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de banenafspaak.
Op centraal niveau worden informatie en best practices uitgewisseld. Naar de toekomst
toe wordt de doelstelling per umc bepaald en varieert van behoud tot lichte groei.
De meeste umc’s werken met een vorm van centrale financiering.

Er is een wisselend beeld van in hoeverre wordt samengewerkt met sociale werkplaatsen
en (voorlopige) detacheringen. Begeleiding vraagt veel van een leidinggevende en een
buddy en centrale financiering én detachering plus begeleiding via de sociale werkplaats
kan daarbij behulpzaam zijn. Enkele umc’s werken samen in een regionaal netwerk en
soms met een externe deskundige partij.

De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) heeft de opgave voor
de umc’s als onrealistisch bestempeld. Zoals ook in de Kamerbrief over de voortgang
van 20229 is gemeld, leveren deze werkgevers hooggespecialiseerde patiëntenzorg en wetenschappelijk
onderzoek en onderwijs. De hoge standaarden van een umc werken ook door in de eisen
die gesteld worden aan relatief eenvoudiger werkzaamheden. Zo vraagt bijvoorbeeld
schoonmaak op een operatiekamer, IC of verpleegafdeling meer dan schoonmaak van kantoorpanden.

De umc’s kijken momenteel naar het aangaan van een samenwerking met Emma at Work,
waarin een aantal umc’s al een lange ervaring heeft. Emma at Work richt zich op jongeren
van 15 tot en met 39 jaar, die ernstig fysiek beperkt zijn, maar veelal niet onder
het doelgroepregister vallen. Een groot aantal van hen heeft soms ondanks een (goede)
opleiding geen baan en geen uitkering. De doelgroep heeft vanuit haar ziekte veel
contact met de kinderziekenhuizen van de umc’s en gekeken wordt hoe umc’s ook als
potentiële werkgever een rol kunnen spelen, dan wel kunnen doorverwijzen naar Emma
at Work.

Onderwijssectoren

Voor de onderwijssectoren, met name het primair onderwijs, voortgezet onderwijs en
mbo, geldt dat banen voor de doelgroep vanwege de bevoegdheidseisen voor onderwijzend
personeel nagenoeg niet in het primaire proces van het lesgeven gerealiseerd kunnen
worden. Daarom worden banen voor de doelgroep vrijwel uitsluitend bij de direct en
indirect onderwijsondersteunende diensten gerealiseerd. Aangezien het grootste deel
van totale personeelbestand uit onderwijzend personeel bestaat, is het vaak lastig
voor schoolbesturen om voldoende banen te realiseren.

Primair onderwijs

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

5.845 fta

Realisatie

1.290 fta

Realisatiepercentage

22%

In het primair onderwijs is voor het eerst voldoende inzicht in de cijfers over de
realisatie van banenafspraak in de sector. Sinds vorig jaar moeten schoolorganisaties
in het primair en voortgezet onderwijs een aantal vragen over de realisatie van de
banenafspraak beantwoorden via de jaarverslaggeving. De cijfers over 2023 zijn betrouwbaarder
dan die in 2022 en schetsen een beeld van de sector.10

De cijfers geven nu het volgende beeld:

• In totaal zijn ongeveer 1.290 banen gerealiseerd. Dit komt neer op een realisatiepercentage
van ongeveer 22%.

• Via inkoop zijn ongeveer 130 banen gerealiseerd. Als die banen meegerekend zouden
worden, is het realisatiepercentage ongeveer 24%.

• Het aantal schoolorganisaties dat aangeeft dat er het afgelopen jaar werknemers vanuit
de banenafspraak werkten, is gestegen (van 38% in 2022 naar 46% in 2023).

• De meeste banen worden via de reguliere weg gerealiseerd (net als in 2022).

• Het aantal schoolorganisaties dat acties heeft ondernomen op de banenafspraak is gestegen
(van 25% in 2022 naar 33% in 2023).

• De actie die door besturen het meest werd ondernomen in 2023 is kijken naar welke
functies er binnen de organisatie zijn voor de doelgroep. In 2022 was dat deelnemen
aan bijeenkomsten en benutten netwerk.

Algemeen beeld

In 2023 zijn op verschillende manieren impulsen gegeven aan de banenafspraak. De PO-Raad
en VO-raad hebben in gezamenlijkheid actie ondernomen in de communicatie naar de schoolorganisaties.
Zo is onder andere door de PO Raad aandacht besteed aan nieuws en ontwikkelingen,
voorbeelden en praktijkervaringen en wetgeving en verplichtingen.

Ook is in 2023 werk gemaakt van een verbetering van de informatievoorziening voor
schoolorganisaties. Dat heeft geleid tot de publicatie van de Routekaart banenafspraak
primair onderwijs in januari 2024. Verschillende schoolorganisaties geven aan dat
ze ondertussen al gebruik hebben gemaakt van de routekaart. De routekaart is een project
van de PO-Raad en het Vervangingsfonds/ Participatiefonds.

Momenteel wordt er in de sector nagedacht over mogelijkheden om een extra impuls te
geven aan de realisatie van de banenafspraak in het primair onderwijs.

Voortgezet onderwijs

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

3.809 fta

Realisatie

840 fta

Realisatiepercentage

22%

In het voortgezet onderwijs is er voor het eerst meer inzicht in de realisatie van
banenafspraak in de sector via de jaarverslaggeving, net als bij het primair onderwijs.
De cijfers laten zien:

• In totaal zijn ongeveer 840 banen gerealiseerd. Dit komt neer op een realisatiepercentage
van ongeveer 22%.

• Via inkoop zijn ongeveer 273 banen gerealiseerd. Als die banen meegerekend zouden
worden, is het realisatiepercentage ongeveer 29%.

• Het aantal schoolorganisaties dat aangeeft dat het afgelopen jaar werknemers uit de
doelgroep banenafspraak werken, is gestegen (van 56% in 2022 naar 65,9% in 2023).
De meeste banen worden via de reguliere weg gerealiseerd (net als in 2022).

• Het aantal besturen dat acties heeft ondernomen op de banenafspraak is gestegen (van
46% in 2022 naar 53,6% in 2023). De actie die door besturen het meest werd ondernomen
in 2023 is kijken welke functies er binnen de organisatie zijn voor de doelgroep.
In 2022 was dat deelnemen aan bijeenkomsten.

Algemeen beeld

In 2023 zijn op verschillende manieren impulsen gegeven aan de banenafspraak. Zoals
eerder genoemd is door de PO-Raad en de VO-raad gezamenlijk aandacht besteed aan de
communicatie. Ook is in 2023 werk gemaakt van een verbetering van de informatievoorziening
voor schoolorganisaties. Dat heeft geleid tot de publicatie van een inspirerende aanpak
hoe scholen de PRO- en VSO-leerlingen naar een eigen baan op school kunnen begeleiden.

Middelbaar beroepsonderwijs

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

+/- 1.900 fta

Realisatie

+/- 700 fta

Realisatiepercentage

+/- 37%

In het mbo is circa 700 fta aan banen gerealiseerd in 2023. Het realisatiepercentage
is in 2023 gedaald t.o.v. het percentage in 2022 (44%) en komt dichterbij het percentage
van 2021 (35%). Door een uitvraag bij mbo-scholen en door het overnemen van cijfers
uit de jaarverslagen heeft de MBO Raad geprobeerd een zo juist mogelijk beeld van
het aantal gerealiseerde banen te schetsen. Mbo-scholen registreren niet expliciet
of mensen uit de doelgroep voor hen werkzaam zijn en ook niet van alle mbo-scholen
is informatie ontvangen. Hierdoor is geen exacte weergave te geven van het aantal
gerealiseerde banen en is ook de daling t.o.v. 2022 niet goed te verklaren.

Van de 51 mbo-scholen hebben er 14 (nog) geen banen voor mensen uit de doelgroep gerealiseerd,
of is het niet bekend of zij dit hebben gedaan. Hoewel het grootste deel hiervan (10
scholen) bestaat uit vakscholen met een beperkte doelstelling, is hier mogelijk nog
winst te behalen. De MBO Raad zet zich blijvend in om deze mbo-scholen en ook de 25
mbo-scholen waar minder dan 50% van de doelstelling wordt gehaald, te stimuleren en
kennis te delen. Mogelijk is daar nog ruimte voor groei.

De mbo-scholen hebben naast de circa 700 banen in de eigen organisaties ook banen
via inkoop gerapporteerd. Sectoraal is er geen inzicht in de mate waarin dit leidt
tot extra banen, omdat mbo-scholen en ook de dienstverleners hier geen gegevens van
bijhouden. Uit onderzoek in opdracht van het Ministerie van SZW11 blijkt dat de sector overheid veel banen realiseert door de inkoop van diensten.
Met deze banen zou een hoger percentage van de doelstelling gehaald worden.

Algemeen beeld

Naast werkgever voor de doelgroep zijn mbo-scholen ook opleider van de toekomstige
doelgroep. In die rol zorgen mbo-scholen voor goede begeleiding van alle studenten
en hebben ze aandacht voor studenten die extra ondersteuning nodig hebben.

De MBO Raad heeft in 2023 een vernieuwde werkagenda banenafspraak vastgesteld. In
2023 is uitvoering gegeven aan deze werkagenda door:

• Het organiseren van bijeenkomsten voor de projectleiders banenafspraak van de aangesloten
mbo-scholen. Het doel van deze bijeenkomsten is tweeledig. Naast het informeren van
deze projectleiders over thema’s zoals het maken van inkoopafspraken voor diensten
met mensen uit de doelgroep banenafspraak, het bespreken van de voordelen van centrale
financiering en het kennis laten maken met gespecialiseerde bureaus, is een belangrijk
deel de onderlinge kennis- en ervaringsuitwisseling.

• In het kader van de maand van de 1000 voorbeelden die door «Op naar de 125.000 banen»
is georganiseerd hebben mbo-scholen hun aansprekende voorbeelden met de andere mbo-scholen
en andere overheidsorganisaties gedeeld.

• Mbo-scholen nemen deel aan het netwerk onderwijswerkgevers van de Normaalste Zaak.
Dat netwerk wordt bij de aangesloten mbo-scholen onder de aandacht gebracht.

• Waar in het verleden veelal tijdelijke banen voor mensen uit de doelgroep werden gecreëerd
nemen steeds meer mbo-scholen de stap om mensen uit de doelgroep na drie tijdelijke
arbeidsovereenkomsten een vaste aanstelling te geven.

Hoger beroepsonderwijs

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

1.685 fta

Realisatie

498 fta

Realisatiepercentage

30%

Bij de 36 hogescholen is in totaal 498 fta gerealiseerd in 2023, dat is 30% van het
gestelde doel. In vergelijking met 2022 is sprake van een daling, toen was de realisatie
37%12. Wel is het aantal vaste aanstellingen gestegen t.o.v. het afgelopen jaar. Via SROI
zijn verder 114 extra banen gecreëerd, daarmee zou het realisatiepercentage op 36,6%
komen (48,6% in 2022)13. Er is veel variatie te zien tussen de hogescholen, de hoogst scorende hogescholen
realiseerden 96% en 75% van de doelstelling, maar er zijn ook hogescholen die geen
banen hebben gecreëerd.

Algemeen beeld

Zestor arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo heeft in de afgelopen jaren activiteiten
uitgevoerd om de banenafspraak op de kaart te zetten en te investeren in onderlinge
kennisuitwisseling tussen de hogescholen, o.a.:

• Het organiseren van workshops en pilots voor HRM en inkoop;

• Het ontwikkelen van een e-learning voor werkbegeleiders;

• Publicatie van een inspiratieboek;

• Investeren in onderlinge kennisuitwisseling;

• Het publiceren van interviews met hogescholen;

• Het in kaart brengen van belemmeringen en oplossingen via een routekaart.

Zestor heeft ook geïnventariseerd wat de inzet van de hogescholen was om banen te
creëren. De volgende activiteiten hebben in 2023 plaatsgevonden bij hogescholen:

• Een bestuurslid werd verantwoordelijk gemaakt voor de banenafspraak.

• Er is capaciteit vrijgemaakt om invulling te geven aan de banenafspraak, bijvoorbeeld
in de vorm van projectleiders.

• Er is capaciteit vrijgemaakt voor de begeleiding van medewerkers uit de doelgroep.
Veel van de begeleiders hebben hier een training voor gevolgd.

• Via SROI zijn banen gecreëerd als gevolg van afspraken bij aanbestedingen.

Momenteel wordt ook op andere manieren gewerkt aan het verhogen van de realisatiecijfers,
bijvoorbeeld door brede samenwerking in de regio. Zo verkennen twee hogescholen samen
met regionale mbo-instellingen, een universiteit en een gemeente of het gezamenlijk
inbesteden van de groenvoorziening voor al deze partijen haalbaar is. Er worden ook
andere taken verkend waarop medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen
worden ingezet. Te denken valt aan de taken van gastheer/gastvrouw op onderwijsinstellingen
of andere taken binnen de facilitaire dienstverlening. De onderwijsinstellingen in
deze regio (mbo, hbo en wo) zetten, samen met gemeente en UWV, ook een zogenoemd ecosysteem
op om kennis uit te wisselen en actief te werken aan matching tussen kandidaten voor
participatiebanen en vacatures.

Wetenschappelijk onderwijs

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

2.514 fta

Realisatie

1.040 fta

Realisatiepercentage

41%

Het realisatiepercentage in 2023 (41%) is nagenoeg gelijk aan dat van 2022 (41,5%).
Het aantal via SROI gerealiseerde banen bedraagt 115 fta in 2023. Het realisatiepercentage
inclusief SROI is dan 46% (44,9% in 2022).

Algemeen beeld

De universiteiten hebben zich in 2023 ingespannen om meer mensen uit deze doelgroep
aan een baan te helpen. Ondanks dat de doelen voor 2023 niet zijn gehaald, zien de
universiteiten dat er een groei is in het aantal gecreëerde banen t.o.v. 2022 (963 fta).
De stijging in het aantal banen wordt met name veroorzaakt door innovatieve projecten
en functiecreatie. Het realisatiepercentage is nagenoeg gelijk gebleven omdat het
doel ook hoger is geworden.

Universiteiten zetten zich elk door eigen initiatieven in om duurzame banen te creëren
door de voorwaarden en omstandigheden te scheppen die ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers
van toegevoegde waarde zijn voor de organisatie. Dit wordt o.a. gedaan door:

• Verbeteren van monitoring en communicatie;

• Intensievere samenwerking met inkooppartijen, dit houdt ook in dat inclusieve voorwaarden
en SROI verder worden geïntegreerd in aanbestedingen;

• Aansluiting bij strategisch beleid, zoals diversiteit en inclusie, duurzaamheid en
maatschappelijk verantwoord ondernemen;

• Centrale ondersteuning en begeleiding, zoals het Servicepunt Participatie en er zal
meer aandacht zijn voor de training en begeleiding van zowel participatiemedewerkers
als hun leidinggevenden en collega's;

• Creatieve functiecreatie en jobcarving, waarbij taken die anders verspreid zijn over
verschillende posities, worden samengevoegd tot nieuwe functies;

• Netwerkuitbreiding en samenwerking met jobcoaches, maatschappelijke organisaties en
andere relevante partijen om een breder kandidatenbestand te bereiken.

Onderzoeksinstellingen

Cijfermatige realisatie 2023

Doel

113 fta

Realisatie

49 fta

Realisatiepercentage

44%

In 2023 bedraagt het realisatiepercentage 44%. Ten opzichte van 2022 (52,6%) is het
percentage in 2023 gedaald. Het percentage is gedaald door vertrekkende medewerkers
en die daling kon niet worden gecompenseerd met nieuwe instroom. Er is geen beeld
van hoeveel banen er gerealiseerd zijn via inkoop in 2023.

Algemeen beeld

Bij één van de werkgevers is ondertussen de inzet om dit percentage te verhogen geïntensiveerd
door middel van de samenwerking met «Onbeperkt aan de Slag». Er wordt een interne
inventarisatie gedaan naar mogelijkheden, behoeften en struikelblokken als het gaat
om het in dienst nemen van de doelgroep.

Er is geen inzicht in het aantal banen dat is gecreëerd door SROI, maar voor toekomstige
inkoopopdrachten wordt altijd het vereiste opgenomen van het stimuleren van arbeidsparticipatie
van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (SROI) in lijn met het streven naar
een diverse en inclusieve samenleving.

Voor alle overheids- en onderwijssectoren geldt dat blijvende inzet nodig is. Onderlinge
uitwisseling en extra initiatieven worden zo veel mogelijk gefaciliteerd in overleg
met de verschillende sectoren.

De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,
J.J.M. Uitermark