Werkbezoek : Stichting LeerKRACHT met bezoek aan ABN AMRO Bank i.h.k.v. het LeerKracht initiatief
De vergadering is geweest
13:00 - 15:30 uur
Commissie: Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
Bijlage
Deelnemers
-
Voorzitter
A.G. Wolbert (PvdA) -
K.C.J. Straus (VVD)
-
P.H. van Meenen (D66)
-
M. Mohandis (PvdA)
Agendapunten
-
1
Uitnodiging Stichting LeerKRACHT voor bezoek aan ABN AMRO Bank i.h.k.v. het LeerKracht initiatief
-
2
Stichting LeerKRACHT met bezoek aan ABN AMRO Bank i.h.k.v. het LeerKracht initiatief
adres:
Foppingadreef 22, 1102 BS Amsterdam
(er zijn parkeerplaatsen gereserveerd)
-
3
Programma
13.00 - 13.15 uur Welkom
13.15 - 13.45 uur Introductie CE Particulieren
13.45 - 14.15 uur Dagstart Operations
14.15 - 14.45 uur Transformatie / Scale up / Borging
14.45 - 15.00 uur Reflectie op 'learnings' voor onderwijsprogramma
15.00 - 15.30 uur Problem solve 'Vertaling inzichten naar onderwijs'15.30 15.40 uur Afsluiting
-
4
Doel werkbezoek
Ervaren hoe een cultuur-transformatie-programma op de werkvloer aanvoelt en hoe
men dit vorm kan geven en ondersteunen. Daarbij komen aantal zaken aan de
orde:
- operationeel management en prestatiedialogen (lees 'opbrengstgericht werken')
- werkinstructies en een continu verbeteraanpak (lees 'samen lessen
voorbereiden')
- visueel management (lees 'opbrengstgericht werken')
- zichtbare visie en veranderverhaal (lees 'excellentie als ambitie')
- medewerker houding en gedrag (lees 'leraren die van elkaar leren en continu
willen verbeteren)
- management houding en gedrag (lees 'schoolleiders die 40% van hun tijd in de
klas en met leraren werken aan verbeteren')
- management coaching (lees 'besturen die schoolleiders coachen')
Na een korte introductie volgt een 'dagstart' in de afdeling Operations, waar
duidelijk wordt wat de nieuwe manier van werken betekent op de werkvloer.
Daarna volgen een aantal korte sessies met verschillende ABN Amro managers die
de aanleiding van het programma toelichten, bespreken hoe het programma is
opgezet, hoe het wordt opgeschaald en wat het vergt van management om de
verandering te stimuleren en vast te houden. Er is 60 minuten ingebouwd in het
programma om te reflecteren op wat de 'lessen' zijn voor het Nederlandse
onderwijs.