Femke Zeedijk

Biografie

"Inhoud vóór beeldvorming"

Ik begin aan het Kamerlidmaatschap om te werken aan een betere bestuurscultuur. Mensen en bedrijven moeten zich gehoord voelen in Den Haag. Dat betekent dat er in de besluitvorming rekening gehouden wordt met de impact die dat op hun levens en bedrijfsvoering heeft, veel meer dan nu.

Brainportspirit

Ik heb altijd voor grote bedrijven gewerkt: KLM, Rabobank en direct voor mijn Kamerlidmaatschap tien jaar als strategisch adviseur bij ASML. Het is interessant om te zien hoe in de ketens van grote en kleinere bedrijven wordt samengewerkt. Bijvoorbeeld in het netwerk rond ASML in Brainport, met toeleveranciers en (internationale) medewerkers, daar gebeuren mooie dingen. Die Brainportspirit neem ik mee naar Den Haag.

Industriepolitiek

De afgelopen tijd heb ik mijn werk bij ASML verminderd en ben ik partner geworden bij een adviesbureau, omdat ik ook ervaring wilde opdoen in het mkb. Ook hier zie je vanuit Den Haag teveel ad-hocbeleid, net als bij de grote bedrijven. Het begint met een goede industriepolitiek.

Feiten als basis

Van huis uit ben ik wiskundige; ik neem besluiten op basis van feiten. De inhoud moet kloppen, daarna pas werk je aan beeldvorming. In de gemeentelijke politiek van Geldrop-Mierlo, waar ik de afgelopen twaalf jaar actief was, is dat steeds mijn werkwijze geweest. Dus toen Pieter Omtzigt een partij begon met precies dit uitgangspunt, heb ik meteen contact opgenomen.

Hardlopen

In mijn vrije tijd maak ik graag af en toe een dagtripje. Daarnaast loop ik hard om te ontspannen.